Αποκαλυπτικά είναι τα ευρήματα που παρουσιάστηκαν στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας The Upfront Initiative, σχετικά με το νέο εργασιακό τοπίο στην Ελλάδα. Η εικόνα που αναδύεται αποτυπώνει ένα περιβάλλον αυξημένης ψυχολογικής πίεσης, χαμηλής ικανοποίησης και έντονων αναζητήσεων γύρω από την εργασιακή ταυτότητα, κυρίως από τις νεότερες γενιές.
Σύμφωνα με τα δεδομένα πρόσφατης έρευνας, το 70% των εργαζομένων δηλώνει ότι βιώνει εργασιακό άγχος, ενώ το 1/3 εμφανίζεται δυσαρεστημένο από την εργασία του. Η Μαρία Βερούχη, CEO της Edenred, που παρουσίασε τα στοιχεία κατά την τέταρτη εκδήλωση του θεσμού στο Ωδείο Αθηνών, υπογράμμισε ότι η δυσαρέσκεια είναι εντονότερη στους εργαζόμενους της γενιάς Ζ, στους μη προϊστάμενους, καθώς και σε εκείνους που εργάζονται με φυσική παρουσία, χωρίς ευελιξία.
Πέραν του άγχους, το 40% των εργαζομένων αναφέρει πως οι αξίες της εταιρείας όπου εργάζονται δεν ταυτίζονται με τις προσωπικές τους αξίες, γεγονός που εντείνει το αίσθημα αποσύνδεσης. Όπως εξήγησε η κ. Βερούχη, το μοντέλο εργασίας –είτε πρόκειται για φυσική παρουσία είτε για απομακρυσμένη εργασία– λειτουργεί ως δείκτης εμπιστοσύνης του εργοδότη προς τον εργαζόμενο. Η ίδια σημείωσε πως πολλοί εργαζόμενοι που υπέμειναν στωικά τις δυσκολίες της πανδημίας, τώρα περιμένουν ανταπόδοση από τους εργοδότες τους.
Στο ίδιο μήκος κύματος, η Ανάλια Κόκκορη, Equity Partner στη Deloitte Greece, εστίασε στους νέους επαγγελματίες, επισημαίνοντας πως οι γενιές Ζ και Millennials αναζητούν σκοπό, πνευματική υγεία και μια ολιστική εργασιακή εμπειρία. Όπως τόνισε, πολλοί νέοι αισθάνονται συνεχή πίεση, ενώ η έλλειψη αναγνώρισης και επιβράβευσης εντείνει το αίσθημα απογοήτευσης. Μάλιστα, ανέφερε ότι όταν οι εργαζόμενοι της γενιάς Ζ δεν ταυτίζονται με τις αξίες της εταιρείας, δεν διστάζουν να αποχωρήσουν. «Οι Ζ μάς προκαλούν να αλλάξουμε πράγματα και είναι μια ευκαιρία να τους ακούσουμε πραγματικά», σχολίασε.
Εκφράζοντας τις θέσεις της γενιάς του, ο Μπάμπης Κουτσούμπας, CEO της WeFor, σημείωσε ότι οι νέες απαιτήσεις δεν αποτελούν «πολυτέλειες» αλλά ανάγκες ενός διαφορετικού εργασιακού πλαισίου. «Μιλάμε για νέα standards» δήλωσε χαρακτηριστικά, καταγγέλλοντας ταυτόχρονα φαινόμενα ιεραρχικών δομών και ηλικιακού ρατσισμού σε πολλές επιχειρήσεις. Τόνισε επίσης ότι οι εργαζόμενοι θέλουν να συμμετέχουν, να εκφράζονται, να εξελίσσονται, και να βρίσκουν νόημα και ικανοποίηση μέσα από τη δουλειά τους. «Δεν θέλουμε να εργαζόμαστε απλώς για την παραγωγή, αλλά για κάτι που μας γεμίζει», ανέφερε.
«Να μη μεταφέρουμε την τοξικότητα στο γραφείο»
Από την πλευρά της, η Παυλίνα Κωνσταντάρα, Director of Brand Relations στη SOCIALDOO, έφερε στο προσκήνιο τη σημασία της φροντίδας στην εργασιακή σχέση, υπογραμμίζοντας ότι αυτή είναι ευθύνη της διοίκησης. Ανέδειξε τη δύναμη της θετικής σκέψης, λέγοντας πως «πρέπει να πατάμε το κουμπί στην γκρίνια και να μη μεταφέρουμε την τοξικότητα στο γραφείο». Αναφέρθηκε, επίσης, στη σημασία της εσωτερικής επικοινωνίας, λέγοντας πως «η επικοινωνία λαμβάνει πλέον τη θέση που της αξίζει», καθώς οι εταιρείες επενδύουν ολοένα και περισσότερο σ’ αυτή.
Ο κ. Χρήστος Παρναβέλας, Head of Employee Engagement στη Lidl Hellas, μίλησε για την κουλτούρα της συμπερίληψης, λέγοντας πως η εταιρεία επενδύει στρατηγικά στο να ακουστούν όλοι οι εργαζόμενοι, παρά τις προκλήσεις λόγω του μεγάλου αριθμού προσωπικού. Όπως ανέφερε, η συλλογή και ανάλυση δεδομένων μέσω εσωτερικών ερευνών, αλλά και η σύνδεσή τους με εξωτερικά στοιχεία, δίνει τη δυνατότητα για μια ολιστική κατανόηση των αναγκών. Κατόπιν, διαμορφώνονται πολιτικές και ακολουθεί δέσμευση και εκπαίδευση των εργαζομένων, ώστε να ενσωματωθούν στη νέα κουλτούρα. «Εμπλέκουμε τους ανθρώπους και τους ακούμε», τόνισε.
Το μήνυμα της εκδήλωσης ήταν ξεκάθαρο: το εργασιακό περιβάλλον αλλάζει, και μαζί του αλλάζουν οι προσδοκίες, οι αξίες και οι ανάγκες των εργαζομένων. Το ζητούμενο πλέον δεν είναι μόνο ο μισθός ή η σταθερότητα, αλλά μια εργασία με νόημα, σκοπό και ανθρώπινο πρόσωπο.
