- Της Βάσως Βεγίρη
Κώδωνα κινδύνου, για την ραγδαία μείωση του corporate (επιχειρηματικού) τουρισμού στη Θεσσαλονίκη και την εξασθένιση της εκθεσιακής δραστηριότητας στην πόλη, κρούει η Ένωση Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης. Ενόψει της ανάπλασης του διεθνούς εκθεσιακού κέντρου, η ένωση θέτει επί τάπητος αίτημα για ανάθεση της διαχείρισης της εκθεσιακής δραστηριότητας της ΔΕΘ Helexpo ΑΕ σε ιδιώτη.
«Η μείωση του corporate τουρισμού στη Θεσσαλονίκη είναι ξεκάθαρη. Μιλάνε τα νούμερα», τονίζει στην εφημερίδα «Θεσσαλονίκη» ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης, Ανδρέας Μανδρίνος. Σύμφωνα με τα πορίσματα της πρόσφατης έρευνας της ΕΞΘ για το προφίλ και την ικανοποίηση τουριστών το 2024, οι ταξιδιώτες για δουλειά και οι επισκέπτες συνεδρίων – εκθέσεων είχαν μερίδιο μόλις 18% και 10% αντίστοιχα. Μέχρι τα τέλη της δεκαετίας του 2000, ωστόσο, ο corporate τουρισμός στην πόλη είχε μερίδιο άνω του 50%, ακόμη και άνω του 60% και ενώ ανάλογοι με τη Θεσσαλονίκη ευρωπαϊκοί προορισμοί διατηρούν υψηλά μερίδια επιχειρηματικού τουρισμού, η Θεσσαλονίκη έχει χάσει το μεγαλύτερο μέρος του.
Την απομείωση αυτή αποδίδει ο πρόεδρος της ΕΞΘ στην εξασθένιση της εκθεσιακής δραστηριότητας στην πόλη. «Το έχω πει δημόσια, ανάλογοι με τη Θεσσαλονίκη ευρωπαϊκοί προορισμοί διατηρούν υψηλά μερίδια επιχειρηματικού τουρισμού. Είχαμε δέκα εκθέσεις, που ξέραμε ότι εκείνα τα τριήμερα ή διήμερα θα είναι γεμάτα τα ξενοδοχεία. Τώρα είναι μόνο δυόμισι: η ΔΕΘ, η Agrotica (σ.σ. μόνο το χρόνο που είναι Agrotica, όχι Zootechnia) και η Philoxenia, μόνο από αυτές τις εκθέσεις έχουν κίνηση τα ξενοδοχεία. Γίνονται βέβαια κι άλλες κλαδικές, αλλά δεν έχουμε κίνηση από αυτές».
Ο,τι έγινε και στην Αθήνα
Υπό αυτές τις συνθήκες, η ΕΞΘ θεωρεί αναγκαία την ανάθεση του μάνατζμεντ της εκθεσιακής δραστηριότητας, ενόψει της ανάπλασης, σε ιδιώτη, ώστε να μεγαλώσει η εκθεσιακή δραστηριότητα και να αποκτήσει μεγαλύτερη διεθνή απήχηση.
«Να κάνουμε ό,τι έγινε και στην Αθήνα, όπου πήρε ιδιώτης το Metropolitan Expo και απογείωσε τόσο τις εκθέσεις όσο και τα έσοδα», σημειώνει ο κ. Μανδρίνος και προσθέτει: «Η ΕΞΘ περιμένει να προχωρήσει η επένδυση για την ανάπλαση της ΔΕΘ και έχει την ελπίδα ότι θα πάει σε ιδιώτη και η διαχείριση των εκθέσεων, ώστε να απογειωθεί η δραστηριότητα, όπως απογειώθηκε στην Αθήνα».
Η εν λόγω πρόταση τέθηκε, επίσης, επί τάπητος από τον κ. Μανδρίνο σε συνάντηση που είχε – όπως ανέφερε στη «Θ» – πριν από ενάμισι μήνα με κλιμάκιο του υπερταμείου – ΤΑΙΠΕΔ, στην οποία ζητήθηκε η θέση της ΕΞΘ για το σχέδιο της ανάπλασης και απάντησε ότι για να είναι αποδοτική η επένδυση της ανάπλασης και να έχει πραγματικό αποτέλεσμα, θα πρέπει οπωσδήποτε να περάσει σε ιδιώτη και το κομμάτι της διαχείρισης των Εκθέσεων.
Οι επισκέπτες του εκθεσιακού τουρισμού, μάλιστα, όπως επισημαίνει ο πρόεδρος της ΕΞΘ (σ.σ. το Corporate αρθρώνεται σε δυο μέρη: γενικός επιχειρηματικός τουρισμός και τουρισμός εκθέσεων – συνεδρίων – MICE Industry, δηλαδή meetings, incentives, conferences, exhibitions) είναι υψηλού επιπέδου και κατευθύνονται κυρίως σε ξενοδοχεία τεσσάρων και πέντε αστέρων.
Μειώνεται ο τζίρος
Στη χρήση 2008 η Helexpo Α.Ε. είχε καταγράψει κύκλο εργασιών 26,574 εκατ. ευρώ, με λειτουργικά κέρδη (EBITDA) 4,229 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη προ φόρων 3,238 εκατ. ευρώ, ενώ σύμφωνα με δηλώσεις της διοίκησης της ΔΕΘ Helexpo A.E. κατά την κοπή της φετινής βασιλόπιτας της εταιρίας, ο τζίρος του 2024 ανήλθε στα 18 εκατ. ευρώ, με 3,5 εκατ. ευρώ κέρδη EBITDA.
Την αγωνία του ως ξενοδόχος, καθώς και ως πρώην πρόεδρος της ΕΞΘ, αλλά και ως πρώην πρόεδρος της HELEXPO Α.Ε. (2004-2010) για την τόσο μεγάλη απώλεια του επιχειρηματικού και δη του εκθεσιακού-συνεδριακού τουρισμού της Θεσσαλονίκης ως αστικού προορισμού, εκφράζει από την πλευρά του ο Αριστοτέλης Θωμόπουλος.
«Έχουμε φτάσει», προσθέτει «να έχουμε leasure τουρισμό πλέον στη Θεσσαλονίκη και πολύ λίγο corporate και ιδιαίτερα MICE, με τη μείωση αυτή να αποτυπώνεται και στους τζίρους, με την ενοποιημένη ΔΕΘ Helexpo Α.Ε. να έχει χαμηλότερους τζίρους από την ανεξάρτητη στο παρελθόν Helexpo Α.Ε.».
Αντίθετος δηλώνει ο κ. Θωμόπουλος και με οποιαδήποτε εμπορική χρήση προβλέπει το σχέδιο της ανάπλασης της ΔΕΘ μέσα στο διεθνές εκθεσιακό κέντρο. Η ανάπλαση της ΔΕΘ κατά τον ίδιο πρέπει να περιλαμβάνει μόνο εκθεσιακή και συνεδριακή χρήση και η διοίκηση του εθνικού εκθεσιακού φορέα πρέπει να ασχολείται με το αντικείμενό της, την παραγωγή εκθεσιακού και συνεδριακού έργου και να έχει ως πρώτο μέλημά της την εξύψωση της εκθεσιακής και συνεδριακής δραστηριότητας.
