Στο πλαίσιο της Beyond 2026, της μεγαλύτερης έκθεσης τεχνολογίας, ο Περιφερειάρχης Αττικής, Νίκος Χαρδαλιάς παραχώρησε μια εφ’όλης της ύλης συνέντευξη στο Newsbreak, με ιδιαίτερο πολιτικό ενδιαφέρον αλλά και αιχμές προς τον κρατικό μηχανισμό.
Ο κ. Χαρδαλιάς εξέπεμψε ηχηρό μήνυμα για την καινοτομία μιλώντας για τα νέα εργαλεία της Περιφέρειας, τόνισε την ανάγκη μετάβασης σε ένα μητροπολιτικό μοντέλο διοίκησης, μίλησε για τα σημαντικά έργα που έχουν ολοκληρωθεί και έριξε τα «βέλη» του προς την κυβέρνηση για τις γραφειοκρατικές καθυστερήσεις. Μεταξύ άλλων, ο Περιφερειάρχης Αττικής αναφέρθηκε στην προσωπική του αγάπη για τον αθλητισμό και την περιοχή του Βύρωνα.
Η ανάγκη να περάσουν αρμοδιότητες στην Περιφέρεια και το παράδειγμα άλλων χωρών
Ένα από τα πιο κρίσιμα ζητήματα που έθεσε ο κ. Χαρδαλιάς, ήταν η ανάγκη για μεταφορά αρμοδιοτήτων από το Κράτος στην Περιφέρεια Αττικής μέσω ενός μητροπολιτικού μοντέλου διοίκησης. Εστίασε μάλιστα σε ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα της Αττικής, το κυκλοφοριακό και το παράδοξο της διαχείρισής του. «Ποιος χειρίζεται το κυλοφοριακό; Το κράτος. Το χειρίζεται η περιφέρεια; Η απάντηση είναι όχι. Η περιφέρεια έχει την ευθύνη να συντηρήσει 1675 χιλιόμετρα οδικού δικτύου. Δηλαδή από εδώ μέχρι τη Βιέννη. […] Έχοντας ελάχιστους ως μηδενικούς πόρους χρηματοδότησης από το κράτος» τόνισε.
Έφερε μάλιστα παραδείγματα από πόλεις όπως το Παρίσι, το Λονδίνο και το Λος Άντζελες, πόλεις στις οποίες εφαρόζεται μοντέλο μητροπολιτικής διαχείρισης. «Η περιφέρεια εκεί αναλαμβάνει να συντονίσει όλους τους stakeholders. Όλους εκείνους που ασχολούνται με τα θέματα των μεταφορών της οδικής ασφάλειας. Ώστε να υπάρξει ένα στρατηγικό σχέδιο. Ένα master plan, το οποίο θα λέει «πώς φανταζόμαστε την Αττική μετά από 30 χρόνια». Επιπλέον, τόνισε την ανάγκη για συνολικό σχεδιασμό που θα λαμβάνει υπ’όψιν μεγάλες επενδύσεις όπως το Ελληνικό, την αναβάθμιση του Αεροδρομίου και θα συντονίζει τα ΜΜΜ έτσι ώστε να μην γίνονται αποσπασματικά σχέδια.
Παρά την ανάγκη για την υλοποίηση αυτής της μετάβασης, ο κ. Χαρδαλιάς σημείωσε ότι η πολιτεία αντιμετωπίζει φοβικά το ζήτημα. «Ζητάμε να υπάρξει ξεκάθαρα οργανισμός Μητροπολιτικού Σχεδιασμού της Αττικής, με ευθύνη της Περιφέρειας για να συντονίσει τα ζητήματα αυτά, που άπτονται όχι μόνο του θέματος του κυκλοφοριακού, αλλά και θεμάτων που αφορούν την καθημερινότητα των πολιτών» υπογράμμισε.
Το μήνυμα της Beyond: «Athens Forward» και ψηφιακός μετασχηματισμός
Μεταφέροντας τον παλμό και το μήνυμα της Beyond για την ψηφιακή εποχή, η συζήτηση στράφηκε στο «Athens Forward», το νέο παρατηρητήριο, το οποίο προβλήθηκε στο περίπτερο της Περιφέρειας στην έκθεση. Ο κ. Χαρδαλιάς ξεκαθάρισε ότι πρόκειται για κάτι πολύ περισσότερο από μια απλή πλατφόρμα που ασχολείται με θεωρητικές μελέτες. «Είναι ένα καινούργιο εργαλείο, ένας καινούργιος μηχανισμός. ουσιαστικά δεν θέλουμε απλά και μόνο να πάρουμε τον παλμό. Θέλουμε να έχουμε δεδομένα πραγματικά, θέλουμε να έχουμε μια χαρτογράφηση για να μπορούμε να χαράζουμε συγκεκριμένη στρατηγική», τόνισε.
Όπως τόνισε, στόχος είναι η χρήση πραγματικών δεδομένων για την υποστήριξη της καινοτομίας, του ψηφιακού μετασχηματισμού και των startups. «Άρα προσπαθούμε να συνδέσουμε την κοινωνία μαζί με τις επιχειρήσεις, μαζί με τον δημιουργικό κόσμο. Θέλουμε δεδομένα. Δεδομένα τα οποία θα επικαιροποιούνται και δεδομένα τα οποία θα χρησιμοποιούμε για να χαράζουμε μια πραγματική στρατηγική».
Ετοιμότητα για την αντιπυρική περίοδο, αντιπλημμυρικά έργα και οι αιχμές για τις καθυστερήσεις
Καθώς βρισκόμαστε στην «καρδιά» της αντιπυρικής περιόδου, ρωτήσαμε τον κ. Χαρδαλιά για τη χρήση έξυπνων τεχνολογικών από την Περιφέρεια, στην πρόληψη και την κατάσβεση των πυρκαγιών. Ο ίδιος διευκρίνισε ότι η Περιφέρεια επικουρεί το έργο της Γ.Γ. της Πολιτικής Προστασίας, διαθέτοντας μηχανήματα και αναλαμβάνοντας πρωτουβουλίες ευαισθητοποίησης. Αναφέρθηκε επίσης, σε συστήματα έγκαιρης προειδοποιήσεις, drones και ενοποιημένο κέντρο επιχειρήσεων. Ιδιαίτερη έμφαση, έδωσε στην αντιπλυμμυρική θωράκιση. «Αυτή τη στιγμή που συζητάμε, έχουμε το μεγαλύτερο πρόγραμμα αντιπλημμυρικής θωράκισης που έχει ποτέ βιώσει το Λεκανοπέδιο. Με 55 έργα και 9 παρεμβάσεις, για τις οποίες δεσμεύτηκα προεκλογικά». Σύμφωνα με τον κ. Χαρδαλιά, το 67% αυτών των έργων έχει δρομολογηθεί (είναι σε φάση δημοπράτησης, έχουν συμβασιοποιηθεί ή εκτελούνται) και ο στόχος είναι μέχρι το τέλος του 2027 να έχουν δρομολογηθεί όλα.
Δεν παρέλειψε ωστόσο να αφήσει αιχμές προς το κέντρο, τονίζοντας: «Οι ρυθμοί εξειδίκευσης και ένταξης των έργων της περιφέρειας είναι πολύ πιο γρήγοροι, δυστυχώς, από τους ρυθμούς εξειδίκευσης και ένταξης των τομεακών προγραμμάτων. Και αυτό μας δημιουργεί δυσχέρειες, γραφειοκρατικές διαδικασίες που καθυστερούν τα έργα».
Ο Αθλητισμός, ο Αθηναϊκός και το μήνυμα της φιλαθλητικής λογικής
Σε μια πιο προσωπική ερώτηση, ο κ. Χαρδαλιάς ο οποίος διατέλεσε στο παρελθόν Δήμαρχος Βύρωνα, μίλησε για την αγάπη του για την περιοχή και την ιστορική ομάδα του Αθηναϊκού. Αναφέρθηκε στην θητεία του στην ομάδα χάντμπολ του συλλόγου και εξήρε την προσπάθεια όσων στηρίζουν τον γυναικείο αθλητισμό. «Είμαι πολύ χαρούμενος γιατί είναι μια περίοδος που τα κορίτσια μας -στο πόλο με την ομάδα του Ολυμπιακού, στο μπάσκετ με τα κορίτσια του Αθηναϊκού και στο βόλεϊ με τα κορίτσια του Παναθηναϊκού- είναι στην κορυφή της Ευρώπης».
Παράλληλα, ο κ. Χαρδαλιάς τόνισε την ανάγκη να απομακρυνθεί ο οπαδισμός και η τοξικότητα από τον χώρο του αθλητισμού: «Πρέπει όμως να αφήσουμε στην άκρη αντιπαλότητες, τοξικότητες, οπαδικές λογικές. […] Αυτό που χρειάζεται ο αθλητισμός είναι μια ομπρέλα αγάπης και φροντίδας. Χρειάζεται να εκπέμψει μήνυμα όχι οπαδικής λογικής, αλλά φιλαθλητικής λογικής» ήταν το μήνυμα του Περιφερειάρχη Αττικής, ο οποίος καταλήγοντας, αναφέρθηκε στα έργα αθλητικών υποδομών που «τρέχει» η Περιφέρεια στις γειτονιές, προαναγγέλοντας μάλιστα ένα ολιστικό πρόγραμμα στο Λεκανοπέδιο, το οποίο θα παρουσιαστεί τους επόμενους μήνες.
